Marko TomicDie Karte des Portfolios
Projekte
Vier Transformationen. Jede beantwortet ein Geschäftsproblem mit einem System - und die Systeme tauchen wieder auf, weil jedes Projekt gehärtet hat, was das vorherige gebaut hat.
Fallstudie wählen
Oder die Beziehungen erkunden
| Transformation | Performance Intelligence | Metadaten-Automatisierung | Semantische Architektur | Marge & Preise | Umsatz & Cashflow | Magento-Konsolidierung | EU-Expansion |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01AI Operations | |||||||
| 02Commerce Transformation | |||||||
| 03Commercial Intelligence | |||||||
| 04Performance & Growth |
Die Richtung der Arbeit
Von der operativen Umsetzung zur Gestaltung des Betriebsmodells
Die früheste Arbeit war Ausführung: Storefronts, Produkte, Migrationen. Die mittlere Arbeit war Messung und Ökonomie: Tracking, Preise, Prognose. Die jüngere Arbeit ist das Betriebsmodell selbst - Teams, Dokumentation und KI-Systeme, die mit Governance laufen. Liest man die Fallstudien der Reihe nach, wird diese Verschiebung sichtbar in dem, was die Hände gewechselt hat: weniger meiner Zeit in der Produktion, mehr meines Urteilsvermögens im Entwurf.